Mein Name ist Julia Heitland, und meine Leidenschaft ist es, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre volle Leistungsfähigkeit zu entfalten. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in Führungspositionen diverser Unternehmen und einem tiefen Verständnis für die Fallstricke bei Veränderungsprozessen, stehe ich euch als kompetente Partnerin zur Seite. Meine Methoden sind geprägt von einem Leben voller Lernmomente – sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Konzernen.
Meine Haltung als Beraterin, Coach, Trainerin und Moderatorin ist, dass ich an die verschiedenen Stärken jedes einzelnen Menschen glaube. Ich behandle jeden Menschen als Individuum, für mich gibt es keine allgemeingültigen Rezepte. Ich betrachte die Menschen/die Teams immer in dem Kontext, in dem sie sich gerade befinden. Grundlage meiner Haltung ist die Systemik: Diese Haltung macht es mir möglich nicht in richtig und falsch zu denken, sondern in „anders“.
Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch, jedes Team und jede Firma einzigartige Stärken hat, die es zu entfalten gilt.
Ich habe keine Patentrezepte, aber Fragen, die dich inspirieren werden und die Motivation gemeinsam zu guten Lösungen zu kommen.
Ich glaube, dass die Kenntnis der eigenen Stärken ein wirksames Selbstmanagement-Tool ist.
Mithilfe von bewährten systemischen Methoden wie z.B. dem Verantwortungsdialog, Perspektivwechseln und dem gezielten Üben von Steuerungskompetenz und Methoden aus der Positiven Psychologie wie dem „Clifton Strengths Finder“ entwickeln wir gemeinsam nachhaltige Strategien, die im Unternehmensalltag nicht nur bestehen, sondern gelebt werden.
In meinen Workshops fördern wir offene Dialoge und üben das Führen durch gezielte Fragen sowie durch aktives Zuhören, um so eine effektive und wertschätzende Kommunikationskultur zu etablieren. Ich glaube fest an die Stärken jedes Einzelnen und an die transformative Kraft von Teams, die ihre Stärken kennen und nutzen. Gemeinsam gestalten wir eine Arbeitsumgebung, in der alle Mitarbeitenden durch Eigenverantwortung und gegenseitige Wertschätzung motiviert sind, ihr Bestes für eine Wir-Kultur zu geben.
Ich habe mich in den letzten 10 Jahren immer tiefer mit dem menschlichen Verhalten auseinandergesetzt. Ich wollte speziell in der Führung wissen, warum bestimmte Menschen auf ihre Ressourcen zurückgreifen können und andere nicht.
Diese Forschungs- und Erfahrungsreise hat mich zu dem Coach und der Führungspersönlichkeit gemacht, die ich heute bin. Methodisch bediene ich mich je nach Situation aus dem Fundus meiner Ausbildungen und Erfahrungen. Ich stelle mich darauf ein, was das Team, das Individuum benötigt und zulassen kann.
Was wir erreichen, hängt weitgehend von dem ab, was wir anstreben.
