Wissen besteht aus Fakten und gelernten Lektionen. Fähigkeiten sind die Schritte einer Aktivität. Diese drei – Talente, Wissen und Fähigkeiten – kombinieren sich, um deine Stärken zu schaffen.
Das CliftonStrengths-Assessment geht über typische Persönlichkeitsprofile hinaus und fokussiert sich auf leistungsbezogene Fähigkeiten, die dir helfen, deine angeborenen und erlernten Talente, die du in deiner Biografie besonders geübt hast, zu verstehen und zu nutzen.
Entdecke maßgeschneiderte Wege zur Selbstführung, die speziell auf deine individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Lerne effektive Techniken und Strategien, um deine täglichen Herausforderungen im Organisationsalltag meisterhaft zu bewältigen.
Das Kulturbegegnungsmodell zeigt auf wie unsere individuellen Filter im beruflichen Kontext oft zu Missverständnissen führen und bietet Strategien für eine klare und effektive Kommunikation auf Augenhöhe.
Rollenklarheit durch Verantwortungsdialoge. Diese Methode ermöglicht es, durch offenen Dialog Missverständnisse zu vermeiden, die Zusammenarbeit zu stärken und eine Kultur der Eigenverantwortung zu fördern.
Entfalte dein volles Potential mithilfe einer persönlichen Stärkenanalyse und einem individuellen Coaching.
Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch, jedes Team und jede Firma einzigartige Stärken hat, die es zu entfalten gilt.
Ich habe keine Patentrezepte, aber Fragen, die dich inspirieren werden und die Motivation gemeinsam zu guten Lösungen zu kommen.
Ich glaube, dass die Kenntnis der eigenen Stärken ein wirksames Selbstmanagement-Tool ist.